サステナビリティは、「伝える」だけでは実装されません。理解や共感が生まれても、現場の行動が変わらなければ戦略は動き出さないからです。本書は、トヨタ、ソニー、丸井グループ、スターバックス コーヒー ジャパン、KDDI など50社以上へのインタビューと、200社超が参加する研究会での対話・調査をもとに、サステナビリティを社内に浸透させ、行動につなげる仕組みとプロセスを整理した実践書です。多くの企業が直面する「理解や共感で止まる取り組み」や「KPIの手段の目的化」といった課題を踏まえ、現場の判断や行動を生み出すための設計思想と具体的な企業事例を紹介します。サステナビリティを理念にとどめず、組織の行動として実装したい実務家の方々に向けた一冊です。
手にとってお読みいただけるととても嬉しいです。
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