『サステナビリティ戦略の実装』を刊行しました

サステナビリティは、伝えるだけでは実装されません。理解や共感が生まれても、現場の判断や行動が変わらなければ、戦略は動き出さないからです。

本書は、50社以上へのインタビューと200社を超える企業が参加する研究会での対話・調査をもとに、サステナビリティを社内へ浸透させ、行動につなげる仕組みとプロセスを整理したものです。KPIが目的化する問題や、理解・共感で止まる取り組みを踏まえ、現場の判断と行動を生み出すための設計思想を紹介しています。